Raus aus dem Kerngeschäft – Strategien für neue Geschäftsfelder

Unternehmen stehen aktuell vor tiefgreifenden technologischen und strukturellen Veränderungen. Globale Lieferketten geraten unter Druck, Märkte werden volatiler und klassische Wertschöpfungsketten lösen sich zunehmend auf. Gleichzeitig führen Entwicklungen wie Digitalisierung, Automatisierung, neue Fertigungstechnologien sowie Transformationsprozesse in Schlüsselindustrien – etwa in Automobil oder Maschinenbau – dazu, dass bestehende Produkte, Technologien und Kompetenzen an Bedeutung verlieren oder sich Anforderungen grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund wird es für viele Unternehmen entscheidend, ihre technologischen Kompetenzen neu zu bewerten und strategisch weiterzuentwickeln. Die gezielte Erschließung neuer Geschäftsfelder – sei es durch neue Produkte, den Zugang zu anderen Branchen oder die Erweiterung um digitale Services – bietet die Chance, Risiken und Abhängigkeiten zu reduzieren, Resilienz aufzubauen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

In dieser Veranstaltung geben wir anhand ausgewählter Praxisbeispiele Einblicke, wie Unternehmen solche Prozesse angehen und welche unterschiedlichen Wege dabei entstehen können. Die Beispiele dienen dabei vor allem als Orientierung und Diskussionsgrundlage.

Im Anschluss steht der gemeinsame Austausch im Mittelpunkt:
In einem moderierten Workshop arbeiten die Teilnehmenden zusammen an zentralen Fragestellungen rund um neue Geschäftsfelder.

Dabei werden unter anderem folgende Themen aufgegriffen:

• mögliche Synergien und Kooperationsansätze zwischen Unternehmen
• Erfahrungen, Herausforderungen und bestehende Hürden
• erste Ideen für mögliche nächste Schritte sowie Unterstützungsbedarfe

Ziel der Veranstaltung ist es, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, voneinander zu lernen und gemeinsam Ansatzpunkte zu entwickeln, die für das eigene Unternehmen weitergedacht werden können.

Um einen offenen Dialog zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl bewusst auf maximal 12 Unternehmen begrenzt.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, die sich mit der Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells auseinandersetzen möchten.

Programm

• 13.00 Uhr – Ankommen
• 13.15 Uhr – Impuls und Best-Practice-Beispiele
  • Wie Unternehmen ihr Know-how in neue Branchen übertragen
  • Wie aus bestehenden Technologien neue Produkte und Märkte entstehen
  • Warum Diversifikation kein radikaler Umbruch, sondern oft eine gezielte Weiterentwicklung ist
• 14.00 Uhr – Workshophase (Arbeit in kleinen Gruppen entlang der Themen:)
  • Synergien & Kooperationen
    Austausch zu möglichen gemeinsamen Ansätzen
  • Herausforderungen & Hindernisse
    Diskussion bisheriger Erfahrungen und offener Fragen
  • Mögliche nächste Schritte
    Sammlung von Ideen und Unterstützungsbedarfen
• 15.15 Uhr – Ergebnisse & Herausforderungen reflektieren
  • Vorstellung und Diskussion der Ansätze
  • Einordnung der Ergebnisse
  • Hinweise zu weiteren Unterstützungsangeboten
• 15.45 Uhr – Imbiss und Austausch